“一面是冰，一面是火?！?nbsp;這是形容當(dāng)下淘寶賣(mài)家進(jìn)出平臺(tái)最合適不過(guò)的比喻了。從今年上半年的調(diào)研情況來(lái)看，之前的老淘寶賣(mài)家店鋪流量下滑明顯。這是過(guò)去5年來(lái)，為數(shù)不多的大面積下滑。與此同時(shí)，我們來(lái)看阿里2021財(cái)年（從2020年4月1日到2021年3月31日）淘寶新增的商家數(shù)卻創(chuàng)下過(guò)去4年來(lái)的一個(gè)新高。

　　美團(tuán)曾經(jīng)出過(guò)一份《中國(guó)餐飲行業(yè)報(bào)告》，里面披露的數(shù)據(jù)跟當(dāng)前淘寶的現(xiàn)狀有驚人的相似之處。在2017年的時(shí)候，北京有20.4萬(wàn)家餐館。2017年關(guān)門(mén)11.4萬(wàn)家，新開(kāi)8.5萬(wàn)家。這意味著什么？中國(guó)一個(gè)城市的餐館一年內(nèi)會(huì)關(guān)掉將近一半，然后再開(kāi)新的，然后再關(guān)，循環(huán)往復(fù)。

　　上面這組數(shù)據(jù)是對(duì)中國(guó)餐飲行業(yè)的一個(gè)最生動(dòng)的描述，是整個(gè)生態(tài)位底層的真實(shí)寫(xiě)照。同樣，淘寶圍城里面的在匆匆離開(kāi)，圍城外面的在匆匆進(jìn)入。離開(kāi)的人恨不得罵死淘寶，新來(lái)的人又滿(mǎn)懷希望。如果你只看到離開(kāi)人的抱怨，瞬間就會(huì)覺(jué)得淘寶不行了。相反，如果你只看到大量的新入場(chǎng)賣(mài)家，你又會(huì)感覺(jué)到淘寶平臺(tái)生機(jī)勃勃。

　　生死進(jìn)退之前，如果只看到表面這些進(jìn)進(jìn)出出，那未免理解太過(guò)膚淺，從始至終也沒(méi)法看透淘寶未來(lái)的走勢(shì)。人的本性永遠(yuǎn)是篤定自己的想法，會(huì)想方設(shè)法找到自己想看到的內(nèi)容，想聽(tīng)的話(huà)。這樣做出來(lái)的決策，談何高質(zhì)量？不過(guò)是自己的一廂情愿罷了。

　　翻開(kāi)表層走進(jìn)本質(zhì)，我們才能看清楚今日淘寶電商變革的底層邏輯。從2003年開(kāi)始，淘寶這個(gè)平臺(tái)已經(jīng)發(fā)展了17年，不算年輕了。新入淘寶的店主平均年齡是多少呢？26歲。對(duì)于很多年輕人，剛畢業(yè)的大學(xué)生而言，創(chuàng)業(yè)走線上依然是一個(gè)更便宜的選擇。不然咋辦，去開(kāi)實(shí)體店？轉(zhuǎn)讓費(fèi)、租金、裝修費(fèi)、員工工資，有幾個(gè)年輕人剛畢業(yè)就能掏出一大筆錢(qián)來(lái)？

　　雖然淘寶今天的各項(xiàng)成本已經(jīng)很高了，但是相對(duì)實(shí)體開(kāi)店創(chuàng)業(yè)而言，還算是能夠千元起步的一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。更為重要的是，如今通過(guò)淘寶快速崛起的這些店鋪，很大程度上并不是靠著傳統(tǒng)電商淘?xún)?nèi)流量那套打法來(lái)操作的，更多是靠抖音、快手、小紅書(shū)等更多的新媒體渠道自帶的流量來(lái)的。這個(gè)邏輯也很好講通，新媒體玩得轉(zhuǎn)的第一批人，不就是新生代的學(xué)生和年輕人么？

　　總結(jié)：每一個(gè)行業(yè)都有它的周期，每一個(gè)平臺(tái)也有它各自不同的生態(tài)位。與時(shí)俱進(jìn)，迭代升級(jí)，每一個(gè)時(shí)代就產(chǎn)生了那個(gè)時(shí)代獨(dú)有的機(jī)會(huì)。趨勢(shì)變化很快，但永遠(yuǎn)不會(huì)改變的是瘋狂地為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)才能活下來(lái)。誰(shuí)能做到這一點(diǎn)，誰(shuí)就能利用好平臺(tái)做好自己的生意。反之，就是被平臺(tái)利用，燒光了自己的錢(qián)，然后罵罵咧咧地離開(kāi)，你說(shuō)呢？