網(wǎng)絡(luò)公司給人們的感覺總是有那么一絲的不靠譜，雖然如今網(wǎng)絡(luò)公司隨處可見，人們的日常生活也離不開他們，但就感覺自己離他們很遠(yuǎn)。確實(shí)網(wǎng)絡(luò)公司就普通人來(lái)說一般接觸不到，我們能接觸到的只有他們的技術(shù)，作為技術(shù)類的企業(yè)，他們對(duì)社會(huì)的進(jìn)步有極其重要的作用但不管這個(gè)作用大小，其最先要做的就是樹信。沒有信譽(yù)，沒有別人的信任認(rèn)可，其發(fā)展肯定是阻礙重重。

　　一、無(wú)信而不立

　　無(wú)信而不立，這對(duì)所有公司都適用，對(duì)網(wǎng)絡(luò)公司也是如此。作為網(wǎng)絡(luò)公司其給人提供的一般是一些技術(shù)上的東西，技術(shù)看不見什么實(shí)質(zhì)性的物，所以也就不存在什么保障，人們選擇相信它相信的就是其技術(shù)，技術(shù)的好壞不是一時(shí)可以看出來(lái)的，需要長(zhǎng)期的使用，需要一次次的交往來(lái)驗(yàn)證。沒有信為基礎(chǔ)，那么這個(gè)長(zhǎng)期性就不會(huì)存在。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)公司而言，其不管是在業(yè)務(wù)方面還是在技術(shù)方面首先要做到的就是人們的信任，這個(gè)周期一般較長(zhǎng)，這也是網(wǎng)絡(luò)公司最初階段艱難的原因。

　　二、信譽(yù)成就長(zhǎng)期合作

　　網(wǎng)絡(luò)公司不喜歡打零工，他們需要長(zhǎng)期的合作伙伴，需要穩(wěn)定的收益。想要有這些其自身的信譽(yù)就備受關(guān)注。每個(gè)企業(yè)都希望自己的合作伙伴是一個(gè)讓人信任的伙伴，這就涉及到信譽(yù)的問題，如果沒有信譽(yù)的話，在合作時(shí)就會(huì)有隔閡，也不可能直接就有一個(gè)長(zhǎng)期的合作，而有信譽(yù)的則不同，人們出于信任與免去麻煩，希望這種合作的時(shí)間越長(zhǎng)越好。有了信譽(yù)，可以說就有了長(zhǎng)期合作的基礎(chǔ)，而信譽(yù)不足時(shí)，就只能是慢慢的試探，逐漸的增加這種信譽(yù)。

　　三、信是談判的誠(chéng)意

　　合作需要談判，談判則需要誠(chéng)意，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)公司而言，其最大的誠(chéng)意就是做好自己要做的，這不是說說就能實(shí)現(xiàn)的，要有相應(yīng)的技術(shù)能力，同時(shí)也要誠(chéng)信有信譽(yù)。網(wǎng)絡(luò)公司完成一件任務(wù)除了必要的技術(shù)外，還有就是認(rèn)真完成的心，這種心表現(xiàn)出來(lái)就是一種信譽(yù)，不管遇到什么樣的困難，按時(shí)按量的完成任務(wù)。在談判時(shí)就表明這種信心，這對(duì)增加談判的成功性有極其重要的作用，當(dāng)然沒有這方面的意思表示，甚至你連談判的資格都不會(huì)有。

　　四、樹信也是為員工樹標(biāo)桿

　　企業(yè)的信譽(yù)與員工的信譽(yù)應(yīng)該是結(jié)合起來(lái)的，企業(yè)無(wú)信而不立，員工也同樣如此。企業(yè)要為員工樹立標(biāo)桿，不僅企業(yè)要成長(zhǎng)為合格的企業(yè)，員工也要成為最敬業(yè)的員工。企業(yè)與員工之間如果形成一種相互影響相互促進(jìn)的關(guān)系，那么兩者之間就能一同成長(zhǎng)，共同面對(duì)挑戰(zhàn)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說有了這樣的員工，發(fā)展是必然的，而有一個(gè)起標(biāo)桿作用的企業(yè)，員工的品質(zhì)必然得到提升，會(huì)成為每個(gè)企業(yè)都需要的優(yōu)秀的員工。

　　網(wǎng)絡(luò)公司要以樹信為先，就是要注重信譽(yù)的力量，做一切事要不違背信這一原則，只要這點(diǎn)不違背，那么企業(yè)必然是一家良心企業(yè)，發(fā)展也會(huì)有一個(gè)好的發(fā)展。