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網(wǎng)絡(luò)公司長久發(fā)展要做到發(fā)留老培新

來源: All文章
發(fā)布時間:2024-06-11 09:17:32

  網(wǎng)絡(luò)公司是最容易發(fā)展起來,同時也是最容易被淘汰的企業(yè)類型,網(wǎng)絡(luò)公司發(fā)展的合理,那么其就能夠長時間的發(fā)展,取得不俗的成就,發(fā)展的不合理,那很快就會倒閉或者被收購。那么網(wǎng)絡(luò)公司怎么發(fā)展才是合理的發(fā)展呢?其中極其重要的一點就是留老培新,讓新老員工都為公司的發(fā)展貢獻力量。

  一、新老員工的整體性

  一個網(wǎng)絡(luò)公司既需要新員工也需要老員工,這二者是缺一不可的。網(wǎng)絡(luò)公司是一個既需要創(chuàng)造性也需要經(jīng)驗性的公司,對于員工來說,老員工有經(jīng)驗,技術(shù)也好,但長期的工作可能會讓其創(chuàng)造性減弱,新員工恰恰相反,他們有,有創(chuàng)造性,但經(jīng)驗上略顯不足,對于一些工作,他們可以獨立完成,但一些要求高的工作,則需要兩者之間通力合作,新老員工共同發(fā)揮自己的優(yōu)勢,成為一個完美的整體來完成。新老員工的特色決定了他們能做的和要做的,也決定了一個網(wǎng)絡(luò)公司離不開他們中的任何一個,少一個,一些工作上可能就會有瑕疵。

  二、老員工的經(jīng)驗性

  老員工一直被認為是公司的寶,這是有道理的,沒有人比他們更了解公司,也沒人比他們對公司更有感情。如果說沒有很大的分歧,老員工很少離開公司的。在網(wǎng)絡(luò)公司,老員工有多年的工作經(jīng)驗,技術(shù)也很純熟,可以說做起工作來得心應(yīng)手,他們是每個工作的負責人,在工作中也確實認真負責。但老員工也有不足,那就是進取心的下降,缺乏,在如今的網(wǎng)絡(luò)作品要求下,缺乏也就缺乏新意,不被年輕人所認可,這是他們的缺點,也是經(jīng)驗性帶來的不好的方面,在這方面,需要新人來給他們思路,來做出突破。

  三、新員工的

  新員工有,求上進,對于每個工作都抱著十分的熱情去完成。雖然他們的技術(shù)在實踐上還有所不足,但有老員工在可以給他們及時的糾正,幫助他們提高自己的技術(shù),此外其也能點燃老員工的。創(chuàng)作出新穎的作品。新員工經(jīng)驗不足,他們是可以犯錯的,犯錯可以容忍,但絕不能失去,如果一個新員工沒有那么公司招錄他就是一種失敗,招新要的就是與活力,如果沒有,那么公司有老員工就夠了。

  一個網(wǎng)絡(luò)公司最合理的發(fā)展模式就是老二新八這個比例。老員工承擔的是傳授經(jīng)驗,組織領(lǐng)導(dǎo)的作用,具體工作應(yīng)該交由新員工來負責,形成一個老員工為核心,新員工為構(gòu)成,管理層做決策的經(jīng)營模式,這樣一來工作更加有效率,公司的分工也更加的明確。

  網(wǎng)絡(luò)公司的發(fā)展要留老培新,最大限度的發(fā)揮新老員工的作用來為公司服務(wù)。做到了這點,公司的發(fā)展會更加順利,如果說做不到,那么可能公司的發(fā)展就會有一定的波動性。

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