我們按照網(wǎng)站是否獨(dú)立運(yùn)營,可以將網(wǎng)站分為如下幾種:
依附實(shí)業(yè)的網(wǎng)站。這類網(wǎng)站數(shù)量很多,主要是實(shí)業(yè)企業(yè)網(wǎng)站。例如,一家生產(chǎn)鋼管的工廠,它們的網(wǎng)站僅僅是一個宣傳的渠道。這類網(wǎng)站的運(yùn)營成本需要實(shí)業(yè)來補(bǔ)足。
獨(dú)立運(yùn)營的網(wǎng)站。這類網(wǎng)站多是互聯(lián)網(wǎng)公司運(yùn)營,例如門戶網(wǎng)站、信息分類網(wǎng)站等等。比如58同城、搜狐網(wǎng)、騰訊新聞這樣的網(wǎng)站。完全獨(dú)立、依靠廣告等其他形式獲得收入。
一類是需要實(shí)業(yè)支撐的網(wǎng)站。這類網(wǎng)站需要實(shí)業(yè)的投入,網(wǎng)站才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。比如電商網(wǎng)站,需要投資倉儲、快遞等業(yè)務(wù),當(dāng)然,這部分業(yè)務(wù)是可以外包出去的。
大致可以分為如上三類。
我們今天所要分析的屬于第二類獨(dú)立運(yùn)營的網(wǎng)站。因?yàn)檫@類網(wǎng)站的盈利模式很多、變化也很快。而當(dāng)前商業(yè)環(huán)境中,這類網(wǎng)站的很多盈利模式正在沒落。我們總結(jié)了五種正在沒落的獨(dú)立網(wǎng)站盈利模式。
日漸沒落的B2B會員模式
頭部B2B平臺今天之所以獲得很不錯,有兩個重要原因,一是品牌打響了;二是中企動力增值服務(wù),包括金融服務(wù)、供應(yīng)鏈服務(wù)、價格情報(bào)服務(wù)等等。頭部之外,還有大量的B2B平臺。這些平臺不知名,它們的流量來源主要是搜索引擎。其盈利模式是:從搜索引擎引流、收取用戶會員費(fèi)、用戶在線招商機(jī)。
這類平臺之所以沒落,一個大環(huán)境是信息鴻溝的消失。在互聯(lián)網(wǎng)尚未普及的時代,你很難找到一個誠信的供應(yīng)商,需要這些B2B平臺進(jìn)行甄別。但是在社交時代,不用話費(fèi)太多成本,就能夠評判出一個供應(yīng)商的實(shí)力、口碑。
日漸沒落的新聞資訊網(wǎng)站
想要在新聞資訊平臺領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,非常多。但是會受到兩個限制。一是資質(zhì)的限制,獲得文網(wǎng)文許可證的條件和要求很高。所以,只有一些報(bào)刊、報(bào)社、電視臺、廣播臺在做新聞資訊平臺。二是對內(nèi)容審核的限制。發(fā)布不當(dāng)內(nèi)容很容易被關(guān)站。
盡管如此,還是有很多新聞資訊平臺上線。新聞資訊網(wǎng)站的主要盈利模式就是賣廣告位。
近幾年,新聞資訊網(wǎng)站也在沒落。一是受到自媒體的沖擊,二是受到更為嚴(yán)厲的監(jiān)管。
日漸沒落的獨(dú)立電商平臺
曾經(jīng)有過這樣一個時期:一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)為某企業(yè)做一個商城或者單獨(dú)做一個商城,通過一定流量的引入,引入一定數(shù)量的注冊客戶,該商城可以輕松被估值數(shù)百萬乃至千萬,并且可以輕松被賣掉。
這類商城的盈利模式是招商-收取技術(shù)服務(wù)費(fèi),與目前的主流電商平臺盈利模式一樣,但是此類商城,由于受到主流電商的沖擊,加之體驗(yàn)欠佳、引流成本升高,要想做這類模式的電商平臺,也是失敗率很高的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
日漸沒落的交易類平臺
除過實(shí)物交易之外,服務(wù)交易也是規(guī)模很大的市場。
服務(wù)交易的難點(diǎn)在于溝通成本很高。服務(wù)交易平臺的核心模式就是抽傭,從成功交易額中抽取一定比例的傭金。典型的網(wǎng)站就是豬八戒網(wǎng)。
由于溝通和交易中間成本的高企,這類平臺開始被服務(wù)提供商所反感,進(jìn)一步導(dǎo)致交易量的降低。
所以,這類平臺開始從淘寶式轉(zhuǎn)向天貓式,自己提供或者服務(wù)公司提供服務(wù)。
綜上,我們認(rèn)為,目前以及未來,如果創(chuàng)業(yè)者上線的網(wǎng)站項(xiàng)目,其盈利模式是賺取信息差價,這類網(wǎng)站未來會生存艱難。簡言之,因?yàn)楣┬桦p方可以更容易獲得對方的信息,網(wǎng)站如果想要通過溝通雙方來獲得收益,這與互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)趨勢是相悖的。