經常看到一些新人在工作之后抱怨公司平臺不好，沒有參加展會，平臺也很少投入。這里我就想說說平臺和資源，看問題稍微全面一點，不要眼光那么狹隘。

　　曾經我負責公司網絡開發(fā)部招聘的時候，面試過不少英文網絡開發(fā)的求職者。

　　我聽他們問過最多的問題就是，貴公司有沒有投入什么平臺比如阿里巴巴，環(huán)球資源？

　　從和他們的對話中可以讀出，好像沒有平臺就沒有辦法去做外貿。

　　平時，我們總說選擇工作看一個公司給你的平臺和資源很重要。對于外貿來講，很多外貿業(yè)務員總是過分關注有沒有B2B平臺，展會等等。

　　不錯，推廣的平臺是重要。

　　不過，建議新人應該更多地注意其他方面的一些平臺。

　　我認為更重要的平臺實際上是下面這些方面：

　　??管理水平如何？

　　??組織架構是否完備？

　　??是否有一定研發(fā)能力？

　　??企業(yè)形象？

　　??是否有好的人才激勵和薪酬制度？

　　??公司發(fā)展的戰(zhàn)略和前景？

　　??企業(yè)所有者的眼光判斷和決斷能力？

　　??能調動起來多少的資源，是否毫不猶豫能向銷售傾斜？

　　……………

　　管理水平牽涉到很多方面，比如：物料和生產的管理是否規(guī)范？質量的把控是否到位？工人的管理是否有效？

　　這很大程度上決定了企業(yè)的發(fā)展速度，也決定了你拿訂單的難易程度。

　　組織架構來說，比如：公司常年都不考慮擴充組織架構，業(yè)務員扮演采購，業(yè)務，跟單操作等多種角色，一些環(huán)節(jié)進行重復勞動，有些環(huán)節(jié)的工作需要專業(yè)的有經驗的人員去做才會少出問題，不出問題。

　　那么業(yè)務員有多少精力能用來集中開拓業(yè)務？

　　研發(fā)能力，比如客戶給你一個樣品，多久可以完成樣品的打樣？這里面又牽涉很多問題，原料供應商的找尋，溝通，技術性問題的解決，打樣過程的質量控制等等。

　　如果別的競爭者比你的研發(fā)能力強，響應速度快，那么很可能一個訂單你就拿不下來。

　　企業(yè)形象這個我就不說了，客戶如果為了你大老遠跑來看你，結果看到一個亂七八糟的工廠，很失望，那么你說我們給國際品牌做OEM，客戶可能也不會感興趣。

　　企業(yè)所有者的眼光，判斷和決斷，這個不必多說。只說一個方面，就有深刻體會。外貿啥都不懂非要插手業(yè)務，亂指點你應該怎么做。

　　一個公司，能調動起多少資源，來服務和配合外貿業(yè)務的開拓和開發(fā)，這個就是最重要的競爭力。

　　很多時候看到一些文章動不動來個幾天搞定XX萬美元的訂單，把自己個人的作用過分夸大，其實這是不正確的。一個公司的資源是否向業(yè)務部門或者某個業(yè)務員傾斜，這個區(qū)別是非常大的。

　　企業(yè)集中起所有的資源并且全力支持業(yè)務的開拓，使得業(yè)務員拿單更加順利，也使得業(yè)務員的信心越來越足，最終做出令人羨慕的成績。

　　一個公司的政策和資源向某個部門或業(yè)務員傾斜，會產生相當大的助力和能量。

　　反過來說，企業(yè)如果不把資源調動起來，只是讓你發(fā)揮你一個人的能量，你有多少時間精力和能力去把一個個訂單接穩(wěn)呢？

　　所以說，在一個平臺差的企業(yè)，就是給你高提成比例，你一年也做不了多少業(yè)績出來，因為你可以利用的資源太少。

　　平臺好的公司，訂單相對好接，企業(yè)就是給你低提成比例，你照樣做的還不錯，一年到頭收入還有十幾萬。

　　選擇一個公司，注意看公司的老員工的數(shù)量有多少，工作兩年以上的有多少員工。一般來說，發(fā)展還不錯的公司，員工至少能待個兩三年。

　　剛進入公司，有的時候可能公司制度和政策有些讓你感覺很奇怪，這些都是次要的，學著去適應。

　　先別在意，還是要看實際的——這個公司的平臺到底對我們接單起到多大幫助？

　　比如有專門的采購管理和開發(fā)供應商，有自己的工廠能夠很快打樣，研發(fā)，有業(yè)務經驗很豐富的上司把握局面，公司的理念不是特別保守，付款方式上能接受的方式比較多等等~~

　　這些不都是助你接單的平臺嗎？

　　反之，就算給你開了三四個平臺，企業(yè)不提供任何培訓，老板不管事，廠里出個問題找人找半天，工廠供貨能力和準時交貨都不行，質量常常出問題，任你能說八國語言、任你三頭六臂，都不夠把客戶維護好。

　　說這些，是希望一些外貿人的思路和眼光放開一些。

　　再來，現(xiàn)在是互聯(lián)網+的時代，數(shù)字經濟飛速發(fā)展，企業(yè)想要實現(xiàn)品牌出海，除了做推廣的平臺之外，建立獨立站，把自身的網站建設十分重要！

　　很多企業(yè)總是花大把時間去研究開發(fā)信，研究怎么提高轉化率，其實，不如把自己的店鋪和公司英文網站做得專業(yè)一點，這樣更能吸引到精準的客戶人群。

　　指望客戶從開發(fā)信中就對你了解基本不現(xiàn)實，開發(fā)信只是一個推銷的材料，寫得再花哨，網站做得亂七八糟，客戶一樣不會感興趣。

　　舉個最小的例子：把網站的內頁優(yōu)化好，圖片處理得精美一點。

　　別人在Google?Web（網頁）上搜一個產品名，基本上很難搜到你的網站頁面，搜到的經常是那些B2B網站，一些行業(yè)大品牌以及做了Google推廣的網站。

　　但是，如果在Google?Images（圖片）搜索，會容易搜到你的網站產品內頁，因為最直接的就是顯示你產品圖片。

　　你會發(fā)現(xiàn)，精美干凈的產品圖片，在圖片搜索結果列表中是那么的顯眼，就好像是一群鳳姐中一樣。

　　圖片文件的文件名，準確的圖片ALT標簽中設置關鍵詞都有助于你被找到。

　　網站優(yōu)化是SEO的基礎。針對性地對網站結構進行調整，合理布局關鍵詞，提高關鍵詞在搜索引擎上的排名，投入小、穩(wěn)定性強，提升網站曝光量，將更多的潛在客戶引向網站，從而持續(xù)不斷地獲得外商關注和咨詢。

　　根據(jù)企業(yè)所屬行業(yè)以及目標市場，精選多外鏈平臺進行投放。以較小的投入，發(fā)布產品信息，宣傳企業(yè)品牌，實現(xiàn)多平臺聯(lián)動營銷的效果。

　　此外，還有海外社媒的優(yōu)化。

　　社交媒體已成為人們生活中不可或缺的一部分了。像Facebook、LinkedIn、Twitter等都是具有很強互動性和傳播性，也蘊含著許多商業(yè)信息和數(shù)據(jù)。

　　像Pinterest、INS、YouTube也擁有巨大的價值，畢竟圖片、視頻的吸引力遠大于文字的敘述，也能夠加深采購商對企業(yè)的認知，進而提升關注度，樹立品牌形象。

　　對于各大外貿企業(yè)來說，“出海戰(zhàn)爭”向來長路漫漫。

　　而基于社媒、Google的流量傳播和網站優(yōu)化轉化的海外營銷策略，能助力外貿企業(yè)在多元化快節(jié)奏的全球外貿市場中搏殺出了一條新路，也讓海外營銷的軟實力逐步形成“硬壁壘”，帶動企業(yè)以及產品在全球范圍獲得高曝光、高熱度、強認知，樹立企業(yè)品牌形象。